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我只是个干活的人
我只是个干活的人
|作者: 编辑:酒醒还是我 日期:08-04-25 17:02:28
以 IT 起家,毁于巨人大厦,还债重出江湖建立保健品王国, “ 生性豪赌 ” 是人们对于史玉柱成功的解读;而后其出击资本市场,让媒体纷纷猜测:目前对史玉柱而言,安全性是否会成为更重要的砝码? “ 政府重奖知识分子 ” , “ 跨掉的巨人 ” , “ 营销奇才 ” , “ 不轨奸商 ” ,名号迥异,命运跌宕,有如社会分裂的某种镜像:心怀着 “ 巨人 ” 的理想,却有着作为 “ 人 ” 的挣扎与癫狂,这一切集于史玉柱一身。
从 1988 年深圳大学软科学管理系硕士毕业后,放弃仕途 “ 下海 ” ,捣腾自己开发的 “ 汉卡 ” 软件时,史玉柱人生的赌博就开始了。加价赊来计算机、推迟半个月付款、以软件版权向杂志做抵押、先做广告后付款,外号 “ 史大胆 ” 的他为自己设置了创业路上的第一次小赌,他赢了:在付款期限的前 2 天等到了订单。
两个月以后,他赚到了 10 万元, 10 万全投入广告; 4 个月后,营业收入超过 100 万元。尝到了广告的甜头,从此 “ 广告模式 ” 成为史玉柱事业的 “ 万能钥匙 ” 。
赌性的特点是不能控制 “ 做大 ” 的诱惑。 1994 年,史玉柱的巨人集团年产值不到 10 亿元,而巨人大厦的规划却由 18 层涨到了 38 、 48 、 54 、 64 直至 72 层, 12 亿元资金需求终于崩断了巨人的资金链。打造中国第一高楼的欲望,压断了 “ 巨人 ” 的脊梁。
史玉柱进入保健品行业也是一种赌博。有人说,无论是脑黄金、脑白金还是黄金搭档,他是用暴风骤雨的形式洒下巨额广告费,然后诱惑天真的消费者去 “ 买健康 ” 。
“ 我们不知道自己能不能活过明天。 ” 这是史玉柱对在高危方式下生存,如履薄冰心境的描述。
然而,对于经历过失败的赌性十足的史玉柱来说,安全性应该是更为重要的考量。所以当他卖 “ 脑白金 ” 商标给上市公司时,很多媒体猜测这是史玉柱谋求绝对安全的一箭三雕之计:如果脑白金继续盈利,史玉柱可安享其利润;如果脑白金中落,隐身幕后的他可远离爆炸源;而上市公司即便出现意外也不会如巨人集团一样瞬间崩溃,至少壳资源是值钱的。
“ 企业运行到现在的规模,我认为安全是第一位的,发展已不是第一位的。 ” 事实上,他早就在谋求安全性了。据说,他这几年反反复复地对别人、对自己说 “ 办企业要有平常心,不要立太高目标,企业动作越少越好。 ”
但是他仍然时常要和自己固有的赌性做搏斗: “ 手头钱太多就会想着去投资 ” 。史玉柱规划健特系列公司:除了做主营业务和投资变现快、收益不高的金融产品外,公司净资产的 1/3 将选择项目,以兼并等方式作投资。
“ 冒险肯定还是要冒的。做企业,不可能不冒险,关键是你冒险冒多大的程度。 ”“ 我还是要赌,只不过不会把全部身家拿出来赌。 ”
国人没有不对脑黄金、脑白金、黄金搭档的高密度广告轰炸不厌烦的,但恰是这 “ 不叫好却叫座 ” 的广告给史玉柱带来了 “ 营销天才 ” 的光环。
100
多位跟着他从珠海巨人到上海健特的
“
老人
”
是史玉柱营销团队核心。据说,他们建立了全国最大的销售网络和建客户数据库,在
128
个城市设立了分支机构,建立了
1800
个县级的业务代表,对全国
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